索引号 | 19371000MB2841751W/2021-00639 | 公开方式 | 主动公开 |
发布机构 | 威海南海新区管理委员会办公室 | 组配分类 | 年度计划 |
成文日期: | 2021-07-10 | 有效性/截止日期: |
2021年,办公室将紧紧围绕全区经济社会发展全局,自觉站位区工委、管委工作大局,做到“三抓三促”,强化督察督办、综合协调、参谋助手、服务保障等作用发挥,为“十四五”开好局起好步、为全区高质量发展做出新的更大贡献。
一、抓重点促全局
聚焦开发区经济发展主责主业,突出重点,集中发力,全力以赴推动重点工作落实落地,营造良好的发展氛围,为中心工作助力,为全局工作添彩。
一是督查考核要出实效。紧跟区工委、管委工作部署,靠上做好主要领导部署安排工作的督查督办,切实提高督查工作在全区创新发展过程中的推动作用。对区工委、管委年初制定的重点任务、重大决策、重要工作,长抓常督,主动靠上专题督办,结合任务进度,制定督查工作计划,一月一督或一季度一督,根据督查考核办法真实评价完成情况,每项工作制定专题进度表(同挂图作战),随调随查清晰明了,确保全区工作节点任务按时推进。进一步规范和强化区工委、管委主要领导同志批示和交办事项的督办,讲求督办时效,立督立办,严防拖沓延误,加大督办力度,对被督办部门贯彻落实情况进行全面细致检查,以办理情况不落到实处誓不罢休的督办态度,紧抓常抓,确保领导交办事项件件有着落、事事有回音。灵活运用督查方式方法,多思考、多借鉴省市督查先进经验,学习利用电子化督查,提高督查效率。同时,进一步注重督查与调研结合、与综合协调结合,与提质增效结合,与考核导向结合,注重从表象的督查到深层次分析,及时为领导决策提供第一手资料。提高督查目的性和实效性,多暗访、回头看,不达目的绝不收兵,使督查更加有力,更加较真。对上考核方面,针对2021年度省、市对开发区考核细则,督促各责任单位制定全年目标计划,强化指标分析监测,突出经济发展、双招双引、科技创新等重点指标,紧盯短板指标不放松,定期监测、预测、通报,每季度督导目标完成情况,对承担指标的责任部门及时发布预警提示,督促制定切实可行的推进措施,严格落实责任到岗、到人,保证各项指标按节点完成任务。
二是项目推进要快准实。坚持“项目为王、企业为王、产业为王”,坚持在谈项目促签约、签约项目促开工、开工项目促投产,实行领导带头分包、挂图作战制度,持续推进“暖企行动”,助力企业冲击新目标。建立项目督办制度,年初对区内重点在建项目制定月度工作计划,对建设过程中未达预期进度、推进缓慢的项目,进行实地督查,找出制约项目建设进度的“瓶颈”问题,抓住根源,对项目分包责任人下达督办通知,督促责任部门限期进行整改。
三是宣传思想工作要有亮点。持续加强意识形态阵地建设和管理,筑牢“根据地”,保障区内意识形态领域安全,加强专项督查,对出现重大问题的情形严格问责。积极弘扬社会主义核心价值观,持续深入开展理论大众化普及活动,以群众喜闻乐见的形式,将党的思想传递到基层神经末梢。建立网络安全责任制检查考核制度,强化网络综合协同治理,线上线下同步统筹协调处理,增强网络正能量引导能力。围绕庆祝建党100周年,加强策划,讲好发展故事。加强新媒体运营力度,打造一批短视频爆款,提升区域影响力。启动月度好新闻评选工作,提升开展新闻宣传报道工作的积极性。大力培育志愿服务品牌,带动群众主动参与志愿服务活动,进一步深化文明创建活动,适时启动南海新区道德模范评选。
二、抓能力促提升
持续提高办文办会办事能力水平,使文字能力更加适应领导要求、工作创新更加适应形势要求、工作质量更加适应精细化要求,促进相关工作全面提升。
一是提升以文辅政能力。在文件收发上,针对目前岗位人员仍未到位、人手严重不足的实际,根据文件的重要性,调整文件处理顺序,将机要保密文件作为第一处理序列,将政务办公平台来文作为第二处理序列,将其他日常文件作为第三处理序列,坚决优先保证机要保密文件和政务办公平台来文运转顺畅,努力做到当日来文当日处理。定期对上级来文处理情况进行梳理,确保处理无遗漏。建立机要电报定点阅报室,提高机要文件传阅效率、降低失泄密风险。严把文件制发关口,提高文件制发质量,确保完成精简文件的目标任务。在文稿起草上,强化大局意识,高度自觉地把主要精力、优势资源用到关键处,用到大局上,真正使起草的文稿紧贴区工委、管委需要,适应区工委、管委要求。加强对中央和上级精神的学习,把文稿起草放到大局工作中来谋划、来部署、来展开。认真领会、准确把握、坚决贯彻领导意图,真实准确体现领导的意志和主张,为领导提供优质文稿服务。适时安排人员到市委办跟班学习,有针对性地提高文字工作水平。在信息挖掘上,进一步改进工作方法,变“守株待兔”为主动出击,围绕亮点、热点问题深入实际,采集、捕捉第一手材料,更好地反映全区各领域工作亮点。加强调查研究,主动当好“千里眼”和“顺风耳”,广泛收集各类相关重要信息,为领导作决策、作部署提供素材。
二是提升综合服务能力。高标准配合做好重大观摩活动,主动提前介入,配合做好观摩路线确定、观摩点打造、观摩解说、现场服务等各项工作,全面展示南海新区发展成绩。加强对南海新区综合信息服务平台的维护,不断充实和完善内容,引导各部门及时更新、用好平台,尤其是用好知识标准库和项目库,快速提高干部专业能力和水平,提高各部门工作效率,使平台发挥出最大价值。深入推进信用进机关工作,加大宣传力度,推动结果运用,形成机关干部带头讲诚信的浓厚氛围。在疫情防控综合协调、干部作风大改进等专项工作中,继续发挥好应有的作用。
三是提升后勤保障能力。公务接待严格执行中央八项规定精神。办公室公务用车实行统一派车、实时调度、集中管理,确保科学合理。坚持对全区大型会议统一标准、统筹安排,严把会议准入关、质量关、纪律关,为区工委、管委工作提供可靠的会务保障。加强值班值守,严格执行24小时值班制度,确保信息畅通和各项临时任务及时落实。
三、抓制度促常态
针对一些重点领域、重要环节,进一步健全并严格执行相关制度,及时消除漏洞隐患,推动相关工作规范化、标准化、常态化。重点狠抓三方面制度的健全和执行:
一是内部管理制度。当前,越来越繁重的改革发展任务,对办公室干部提出了新的更高要求,不但要继续保持“5+2”、“白+黑”、任劳任怨的奉献精神,更要在各方面有全方位的规范和提高,做到坚持绝对忠诚的政治品格、高度自觉的大局意识、极端负责的工作作风、无怨无悔的奉献精神和廉洁自律的道德操守。为此,办公室将进一步规范内部管理,坚持和完善相关制度,比如“三会一课”等制度,文会运转、事务办理制度,每周例会、季度干部大会制度,周一、周三集体学习制度,重大事项集体决策制度等,进一步强化纪律规矩意识和责任担当意识,打造忠诚干净担当的办公室干部队伍。
二是依法行政制度。健全依法决策机制,加大行政规范性文件合法性审核力度,加强备案监督管理,推进规范性文件清理工作;完善重大决策管理制度,做好重大行政决策合法性审查,探索建立重大决策事项目录管理机制。严格落实合同管理制度,进一步规范合同审查流程,指导各部门按要求提报合同送审材料,提高合同审查的时效性和审查修订质量;加强管委合同备案管理,规范合同签订流程,切实提高合同管理质量。全面梳理掌握目前管委合同履行情况及问题,对各部门以管委名义签订的合同,定期调度履约情况,做好合同风险评估,不断提升合同履约管理水平。健全政府信息公开制度,规范重大决策预公开流程,严格落实新闻发布会制度和领导带头解读制度,大力提升社会热点回应实效。完善政府信息依申请公开流程,加强备案管理,督促各部门严格落实报备制度,对各部门答复情况进行法律审查,提高依申请公开答复质量,提升政府公信力。加强政府信息主动公开内容管理,提高各部门信息公开发布栏目对应的准确度;对全区专题会议以新闻稿形式公开发布,提高政府信息的可读性。推进《民法典》学习制度化常态化,创新《民法典》学习形式,做到领导带头学习与工作人员培训相结合,“线下”规范与“线上”学习相结合,多角度宣传与针对性学习相结合,把学习《民法典》与全区重点工作任务紧密结合,与依法办事紧密结合,与群众关心的热点问题紧密结合,提升依法治区水平。
三是责任落实制度。办公室作为区工委、管委的中枢机关,承担着上级党委、政府和区工委、管委安排的大量工作,肩负着抓好综合协调、沟通上下左右的职责使命,岗位特殊,责任重大。办公室要确保区工委、管委政令畅通、高效运转,离不开各部门的主动配合。目前从总体来看,各部门基本都能积极配合办公室的工作,但也存在个别部门、个别工作配合不到位的问题,认为办公室的工作与部门无关,不推不动,甚至推也不动,致使影响区工委、管委工作全局。下步,对事关全局、落实主体是各部门的重要工作,比如意识形态、项目推进、12345政务服务热线、深化改革、国家安全、信用进机关、作风改进等工作,进一步完善推动部门履行职责的制度机制,加大考核通报力度,层层传导压力,对推诿、拖延的严肃问责,倒逼各部门认真履职尽责,真正使各部门重视起来、行动起来,凝聚起真抓实干的强大合力。